конечно лучше сделать, как лучше Вам работать, это же Вам работать)))
делитесь здесь со своими мыслями, а мы, если надо, поправим, направим, похвалим и т.д.)))

АНО, учреждение и даже общественную

АНО, фонды

есть даже ГОСТ, как прошивать документы))

вот 4 прокола:

я тоже активно использую для НКО разноцветные ленточки, только клиенты никогда не обращают внимания

не смотрите модульные уставы, вообще непонятно кто это "сочинял", по крайне мере сочиняют одни, а проверять будут другие

это что за закон?

по новым основаниям допустимо, да и много кто (особенно те, кто впервые регистрирует НКО) исправляет не то или не всё)) много таких повторных отказов видела
Федеральный Минюст по общероссийским и международным только так и работает

если Вы хотите научиться верно подбирать орг-правовую для регистрации НКО, то забудьте про внутренние/внешние цели, Вы так ещё больше запутаетесь и для работы это Вам совсем не нужно.
АНО возможно создать имея внутренние цели, любую НКО можно создать, имея внутренние цели

Начните с изучения законодательства, запомните для чего открывается каждая форма НКО

Для начала работы и выбора формы спрашивайте у клиента:
-основная цель создания
-название (если уже есть)
-сколько учредителей
-членская/не членская - как правило, уже на этапе цели понятно, но в любом случае обязательно уточняйте, ведь, например, спортивная деятельность может быть зарегистрирована, как в форме унитарной НКО, так и корпоративной
это основные вопросы

много клиентов перед открытием некоммерческой организации сами изучают вопрос выбора формы и, как правило, многие не ошибаются и верно подбирают (опять же смотрят тот же ЕГРЮЛ, о которым Вы упомянули, но чаще ЕГРЮЛ работает в плюс, чем в минут при выборе формы, поэтому сами тоже заглядывайте, я могу сказать точно на 100%, что и Минюст тоже заглядывает   )

впервые вижу такое деление
цель должна быть определенная, четкая и понятная ради чего открывается НКО