Соглашусь с Вашей статьей в том, что стиль управления по ситуации должен быть самым эффективным. Все зависит от коллектива.
Так, например, эффективность авторитарных методов высока только в том случае, если директор получает для управления предприятие, в котором нет порядка, дисциплины, отсутствует прибыль и должный объем продаж. А опасность демократического стиля в том. что при ослаблении контроля он может перейти в анархию, т.е. периодически коллектив нужно "взбадривать", наверно)
Для меня лично наиболее комфортным как раз является стиль демократический с элементами диктатуры)  

Разбирали тут на днях нематериальную мотивацию с эйчарами - попутно пришли к выводу, что наиболее сплоченный коллектив - как раз там где диктата больше, как ни странно. Общая трагедия сближает короче)

Вот поэтому чаще всего конкретные стили управления в "чистом" виде встречаются не часто. Хороший руководитель - "гибкий" руководитель, т.е. умело использующий в своей работе различные стили управления.